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滿大街的舊衣服捐贈箱，你捐的舊衣服究竟去了哪里？答案讓人難以接受。沒有被送去災區，也沒有被送去貧困地區，都變成了錢。一個工人在暗訪的鏡頭前說，“暴利，兄弟”。這些衣服，金屬拉鏈被賣廢品，一部分變成了抹布，或者其他纖維原料，還有一部分被賣去非洲。這個世界，真相總容易讓人膈應，善心最終變成了生意。那么，它是怎么樣變成生意的呢，還真有故事。1無利不起早，純粹從經濟效益上來說，認真做好捐贈舊衣服是個特虧的行為。首先，需要人力將各個小區內的回收箱清理到方便集中處理的地方。然后，需要手動分揀出可用的衣物。這種回收箱早期投入使用的時候，某地社會捐助接收管理服務中心曾做過統計，每個月回收衣物約20噸，符合可被捐贈要求的部分不到20/%。不符合要求的部分怎么處理不說了，先說符合要求的部分怎么辦。接著，清洗消毒晾干熨燙包裝是必須的環節。隨后，再根據需求，將確定好的衣服品類和尺碼打包分裝，運往千里之外的困難地區。還有最后一公里的工作，千里送鵝毛，禮輕情意重，快遞更艱難。如果是郵寄或者快遞到學校統一分配尚好，如果還要送到貧困地區的村子里面，意味著需要克服交通困難，再來一輛小卡車在山路上顛簸一個小時。整個舊衣服捐贈的工作，認真負責的做下來，等于跑完一個全流程的農村電商。額外的，按照目前捐贈的一般性執行要求，對受捐助的一方，事前要做一次調研，發放時候要跟蹤記錄和拍照，事后還要做一次回訪。這個流程對有效執行非常的重要，但如果是放在舊衣服的捐贈活動之上，加上其他環節的成本，直接可以給舊衣服的價格翻番。這類舊衣物的捐贈活動，成本固然高，也有非常重大的社會意義，它的核心不在于幫到多少貧困兒童得到了衣服，而是因為增加了諸多的工作流程，創造了志愿服務的機會，讓更多人有機會親身參與，并投身其中，為他人付出。嚴格從經濟的角度而言，就近替山區的小孩子買質量相當的新衣服，比捐贈舊衣服的成本低多了，還能有更合適的顏色、大小、款式。一旦某個流程中的成本沒有充分負擔，捐贈舊衣物的有效性就會大打折扣。必然有遠方的災區人民不需要的衣物，甚至不干凈的衣物，被送過去，引起他們的反感。2我們還是回到那20/%可以被重復使用的衣物，如果清潔消毒物流問題都解決了，成本也不是問題，是不是可以送給貧困人群。現實是，依然可行，但是越來越困難，困難群體對生活要求也在越來越高。這個問題，看數據說話。1984年，中國人均纖維消費量為4.2公斤，大體相當于第二次世界大戰結束時代的世界平均消費量。到了1995年，11年過去了，人均纖維消費量也不過為4.6公斤。如此看來，今天經濟條件還不錯的人，大多數從有記憶開始，都體會過衣物短缺的痛，有買新衣服的狂喜，有扔掉舊衣服的不舍。變化，也在悄然之中。2000年，這個數字飆升到7.5公斤。2006年，歷史里程碑出現，中國人民平均消費14公斤纖維，首次超過同年的世界平均水平。中國人民真的富了，穿的比全世界都多。2007年以后，這一數字的增速放慢了，但是始終在增加，當下大約達到1984年水準的5倍。這個數字很有趣。其一，今天社會上有經濟能力的人群，可以購買大量的新衣服，但他們的童年，留下了物資不豐富的烙印，為此對舊衣服的循環利用還有著深刻的記憶。不管有多富，簡單的扔掉舊衣服總會不舒服，這也讓他們相信，窮人會愿意接受舊衣服。一念成佛，一念成魔。近十年來，一到冬天，這個執念，就讓格桑加老師和達洼校長變成爆款網紅。“我是甘肅的一位老師，叫格桑加，我們這里很窮，學校的孩子們真的很需要衣服，因為太窮了都買不起衣服和鞋子，特別是秋冬了孩子們還是那么單薄，很心痛。”友情提示，這類文案末尾的聯系電話是詐騙電話。騙子們知道，多少人看見這樣的文字，就會止不住童年記憶勾起的憐憫與善意。其二，人均纖維消費量增加了5倍，意味著對于現在的窮人來說，他們擁有衣物的能力拉低了今天的平均數，但可能超越了多年前的中等人家。要么能接受穿陌生人的舊衣服，要么是很小比例存在衣物短缺的家庭，常態情況下，多數人已經不太愿意接受陌生人舊衣服。這樣產生了一個社會矛盾，愿意捐贈舊衣服的人很多，愿意接受舊衣服的人越來越少。結合前面的情況，舊衣物捐贈的處理成本高，意味著難以避免出現低質量的舊衣物捐贈情景。對舊衣物本就可接受可不接受的人們來說，為何一定要選擇一件并不體面甚至不干凈的舊衣服，而不去買一件新衣服。衣服不算貴，尊嚴更值錢。每個人不同的生命記憶，帶來了對世界看法的偏差。我們經濟發展起來了，正走在告別將就和湊合的路上，對節約的定義也在變化。接用舊衣物，比過去更難了。3千萬人口的城市，按人均消費20公斤纖維計算，數據驚人。新衣服在綿綿不斷的變成舊衣服，舊衣服變成垃圾，這些垃圾該怎么辦？垃圾是放錯了的資源，被捐贈使用的衣服，只是有限的延長了使用壽命。最終，所有的舊衣服都將面對壽終正寢的問題。在垃圾圍城的壓力下，垃圾分類處理下的一個小門類衣物回收工作，也同步產生了。最早的時候，這些“衣物回收箱”字樣的綠色大箱子出現在小區里面，覆蓋的面很小，還特別尷尬。當時的媒體拋出了這樣的一個問題，《一件舊衣兩種尷尬 市民捐不出企業收不到》。對市民來說，不僅當時的衣物回收箱分布點密度還不夠，而且他們更希望自己的衣服真的能被利用起來，而不是變成“垃圾”。那些寫明了物資回收的公司，雖然明確表明了有一部分成色可以的衣服會變成捐贈，但整體上并不太受市民們的支持。情感上來說，這個局面可以理解。市民還沒有意識到，舊衣服并不是都能被循環穿戴起來，最終的循環利用是纖維的循環利用，而不是衣服本身。于是，不知道哪一天開始，有個聰明人，在衣服回收箱上打著“公益”“愛心”等等字樣。對于市民來說，這些字樣滿足了他們的善心需求，投放的熱情不斷升高。這個模式，愈演愈烈。平心而論，回收企業并不是真正的暴利行業，拆牛仔褲的拉鏈，賣舊衣服去做拖把，這是一個人力投入很高的行業，很多人不屑從事的廢品回收產業。最早的時候，衣物回收量有限，舊衣服捐贈還能被嚴格落實執行。不幸的是，當衣物回收量上升的時候，貧困地區的生活水準也在上升，舊衣物捐贈的出口越來越小。于是乎，又有個聰明人想到了一個辦法，如同早年中國人購買國外的垃圾衣服一樣，將那些還能穿的衣服，通過遠洋貨輪，拉去非洲處理。嚴格的來說，這樣的處理過程細節上有不少問題值得探討。傾銷垃圾衣服去海外，是否引起道德的爭議。舊衣物的纖維，是否會變成黑心棉等等不當去向。不過整體而言，舊衣物不是變成廢棄的垃圾，而是再次被循環利用，大方向確實是好的。而且垃圾分類和循環利用的工作中，衣物類做的還真不錯，也就在于市民們愿意認真分類投放，企業有利可圖樂意去做。千錯萬錯，錯在了欺騙。市民做的不是舊衣物捐贈，而是舊衣物的垃圾分類。企業做的不是愛心回收捐贈，而是可盈利的資源回收。資源循環利用對社會一樣有利，為何非要裝作是舊衣物捐贈。4從另外角度來考慮，按照中國城市化的進度，如果城市舊衣物真的都被有需求的人群再次消化一遍，延長衣物的使用壽命，是一個方向。還有一個方向，是每個人少消費一些衣服，這樣也不用愧疚的面對太多基本沒有使用過的衣物。從反對消費主義的角度而言，是個很有趣的命題。回到現實，是從市民到企業，舊衣物“愛心回收”的肥皂泡被捅破了，現場頗為尷尬。那么，還是有一個問題，除了無用的舊衣物分類拋棄，企業嚴格在監管之下有效回收利用資源，舊衣物的循環使用問題是否有方法解決。這個問題，市場的機制已經在運行，但真正的公益還沒有太好發力。可以產生市場價值的二手衣物，在電商平臺上一直活躍流通。被投入衣物回收箱的衣物，處于在二手交易和徹底廢棄之間的雞肋地帶。這類衣物，利潤不足以進入市場交易，價值尚存徹底廢棄又格外可惜。這個雞肋地帶的另一端，是有一部分人群，愿意接受價格合理，成色公道的二手衣物。如果能用最低成本打通兩端，這部分衣物的價值也能杯最大化的發揮出來。面對這個雞肋地帶，目前而言最好的辦法，就是盡量減少遠程流通的成本，每個城市的衣物最好面向城市里的低收入人群循環。衣物交由真正的公益組織或者社會組織按照嚴格標準免費接收，降低分揀清洗消毒的成本。之后，通過公益組織銷售給城市中愿意接受二手衣物的人群。這個環節的利潤實在是過于微薄，需要多角度的降低運營費用，需要市民投入提供可用的衣物，需要志愿者免費的投入參與中間服務，甚至需要公共補貼銷售和店面的租金。最后，這里產生的現金收入也要給社會公眾一個合理的說法。最終，二手市場，和帶有公益性質的二手市場，分別承擔了延長衣物生命周期的功能。衣物資源回收利用公司，承擔循環利用資源的功能。而我們的現狀，是市場機制運營的資源回收公司，用公益的名義去低成本的獲取市民的衣物。這個美麗的肥皂泡，今天是徹底破裂了。這個故事，沒有包裝的那么美麗，也不是想象的極度丑惡。我想說，做慈善，就像做好所有的事情一樣，都不是一個簡單的隨手活，真誠的用心投入，才能真正收獲美好。

人生就是一道道選擇題，對了，榮華富貴一輩子，錯了命途多舛，碌碌無為又是一生。那么這一道道選擇題中，哪些最重要？哪些必不能錯呢？人這一輩子能走的路有很多，你可以活得庸庸碌碌，毫無分量，也可以做到飛黃騰達，令人高看，關鍵在于你怎么把自己這個“人”做好。都說人生再苦短，但你若做好了這三件“重如泰山”之事，好福自然也就來了。一、孝順父母，生養之恩重如天。父母不單單給予了我們生命，更是提供我們吃穿住行。我們牙牙學語的時候，他們不離不棄，我們年少輕狂，犯下諸多過錯的時候，他們寬宏大量，無數次給予我們機會。如果世界上哪一種情感是真正無私的，那就是親情。如果要問世界上哪一種人是真正無私的，那必然就是我們的父母。如果一個人在怎么樣對待自己的父母的選擇題上選擇了不孝順，那么這個人還能做什么大事？一個能夠如此無私對待我們的人我們都做不到孝順，還談什么其他的事情？孝順父母永遠是最大的事情，也是我們必須做對的事情。二、莫要奢侈，腳踏實地重過黃金。LV的包包，勞力士的手表，阿斯頓馬丁的跑車……這些東西其實每個人都打心眼里想要，但是這些真的是我們所需要的嗎？LV的包包能裝更多的東西？勞力士的手表能讓時間走得更慢？還是阿斯頓馬丁的跑車能縮短兩地的距離？都不是！奢侈永遠是一個人內心空虛的慰藉而已，一個能成大事的人不會是一個奢侈品的愛好者，更不會是一個奢侈生活的享受者。因為奢侈永遠只能夠讓人沉迷其中不能自拔，這樣的人，又怎么能夠有所作為呢？三、恪守原則，是重中之重。有的人說“規則是用來打破的”，我想的確是，但是僅僅局限于部分規則。合情合理的規則一定要遵守，但是原則是一定要恪守的！公司新來一個同事，聽說是名牌大學畢業。小伙子年輕氣盛，帶著改變天地的氣場就來了。他來到我們公司第一天，早早就下班了，第二天領導找他，他說“上班時間把活都干完了，不回去干嘛？”領導挺和藹可親的，沒有懲罰他，但是后來接二連三遲到早退，每個借口都是冠冕堂皇的。最后后果不言自明，被炒了魷魚。一個人準時上下班就是原則，這是一個員工該做的事情，該有的原則，沒有恪守，后悔就只能是另謀高就了。人生可能就是短短的幾十年，這幾十年里面不能做的太多的事情，但是幾十年說短不短，我想以上三件事情是我們一定要遵守，一定要做好的。因為這三件事關乎親人、修養以及事業，這是人生“重如泰山”的大事，做好了，才不至于給人生留下遺憾，好福運自然就會上門了。

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